¿El mejor momento para implementar BIM?
A pesar del estado de la economía, la desaceleración económica, el paro de de proyectos y obras de construccion en espera de un repunte económico, este es el momento apropiado para adoptar BIM como el proceso de entrega del proyecto de su empresa. ¿Por qué? Abajo presento tres razones importante para iniciar el cambio, y si no, por lo menos familiarizarse con él.
BIM ha llegado para quedarse, sólo eliges el cuándo adoptarlo
BIM es una nueva manera de hacer proyectos y obras de construcción que ha llegado para quedarse, si eres arquitecto, ingeniero, contratista, subcontratista, desarrollador, project manager, proveedor o docente en el ámbito de la construcción el cambio no es opcional, solo decides cuando es el momento más adecuado según tu servicio o negocio y si abordas el cambio de manera proactiva o reactiva.
- Este cambio no ha sido brusco ya que ha tomado un par de décadas llegar al desarrollo tecnológico necesario para que los hardware puedan manipular ciertos software populares como herramientas BIM. Una vez alcanzado este punto, y superada la curva de aprendizaje de cómo iniciar, manipular y almacenar modelos BIM será cada vez más común la aplicación de esta y otras tecnologías de la información.
- Hoy en día (a febrero de 2019) varios países han establecido BIM como obligatorio en proyectos gubernamentales a modo de política estatal. Países como USA, Chile, Reino Unido, Noruega, Finlandia, Dinamarca, España, Francia, Singapur por mencionar algunos y será cuestión de tiempo que este requisito obligatorio llegue a Panamá y otros países de la región.
- Es importante que aprendamos a ver BIM como “una nueva manera de hacer proyectos” y un enfoque de mejora de procesos (e incluso de una capacitación de cómo mejorar la producción de edificios bajo el enfoque constructivo de la metodología BIM) y no sólo como una capacitación de software, ya que la misma sólo es abordar superficialmente la adopción e implementación BIM.
La desaceleración en el sector de la construcción nos presenta retos y oportunidades
Este es el momento
A pesar del estado de la economía, este es el momento apropiado para adoptar BIM como el proceso de entrega del proyecto de su empresa.
Cuando hay un boom o burbuja en la economía, las empresas no tienen sentido de urgencia para adoptar procesos que sean más eficientes por que el reto es ver cómo manejar la carga de trabajo.
Cuando hay un boom o burbuja en la economía, las empresas no tienen sentido de urgencia para adoptar procesos que sean más eficientes por que el reto es ver cómo manejamos la carga de trabajo, sumado a la alza de rotación del personal, presión de los clientes y escasez de proveedores. No quiero decir que es un mal momento, sino que definitivamente no es un momento ideal.
Reducir costos
Nunca es un mal momento para invertir en nuevas prácticas que pueden mejorar la eficiencia y reducir costos asociados con el proceso de entrega de un proyecto de diseño u obra de construcción. Mientras más rápido ganes la experiencia requerida, más rápido tu empresa va a realizar entrega de proyectos de una manera “más lean” y rentable.
Es difícil realizar grandes inversiones de infraestructura, hardware, software y capacitación en un momento donde la economía y los proyecto demorarán en repuntar pero si puedes planificar el proceso y realizarlo de manera progresiva ganarás ventaja a la competencia. Y sí, están pensando en lo mismo que tú, quieren ganar más clientes, producir más a un menor costo.
Competir
En el caso de BIM hay factores adicionales que impulsan a más empresas en su implementación. Los promotores, empresas de bienes raíces, grandes licitaciones del gobierno, están empezando a requerir BIM en sus proyectos. Incluso si ellos no están claros en qué implica eso. Sus expectativas han cambiado y esperan que los contratistas, arquitectos y proveedores sean capaces de responder a sus requerimientos.
Empresas de la región latinoamericanas y españolas están compitiendo con las firmas de arquitectura e ingeniería locales para ganar un espacio en estos grandes megaproyectos, muchas veces con éxito debido a la ventaja competitiva que tienen de haber ganado experiencia en sus países, y de que son capaces de ofrecer proyectos en BIM.
Ya vemos señales de que tanto sociedad civil como empresa privada están dando los primeros pasos para evolucionar a una nueva manera de hacer proyectos y obras, sin embargo, como gremio de la construcción somos interdependientes unos de otros y es mejor abordar este tema a la par de nuestros colegas y no quedarnos rezagados.
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Conclusión
En resumen, mi conclusión es que hay que ver la implementación BIM de manera sistemática en conjunto con la mejora de nuestros procesos de entrega de proyectos y no como una simple capacitación de software, ya que la misma no será suficiente para abordar una mejora, una reducción de costes ni un aumento de la constructibilidad de nuestros proyectos, ni mucho menos para competir con nuestros colegas de la región o de otras latitudes por los megaproyectos que hoy en día se están llevando a cabo en Panamá. Como decía mi profesor Felipe Choclán : “BIM es una apisonadora, tu decides si vas encima de ella o debajo de ella”.
